
每一次食安風暴都提醒台灣,食品供應鏈越龐大,稽查就越不能只靠業者自主管理。真正該建立的是源頭批號、流向追蹤、即時揭露與消費者通知制度。
食安風暴最可怕的地方,常常不是一桶油本身,而是一桶油流出去以後,會變成多少張餐桌上的料理。
中聯油脂「大豆沙拉油」檢出苯駢芘超標,台中市食安處7月2日公布福壽實業、福懋油脂下游流向,包含星級酒店、連鎖咖啡廳、食品廠等224家業者,合計回收5747公斤。
台中市食安處資料指出,問題批號油品約1300公噸,流向福懋油脂約588公噸、福壽實業約421公噸、泰山企業約291公噸,再製成22個批號、18項產品。首波公布下游名單中,福懋供應138家業者,福壽供應86家業者。
這就是供應鏈型食安事件最難處理的地方。
消費者吃到的不是「中聯油脂」4個字,而是飯店餐點、咖啡店食物、冷凍食品、肉品加工、團膳或零售產品。上游一出問題,下游就像毛細血管一樣擴散。
政府追查不能只停在回收數字。
需要說清楚的是:哪些產品已經下架?哪些已經售出?消費者如何辨識?下游業者有沒有主動通知?跨縣市流向如何同步?
苯駢芘不是新名詞,食用油也不是第一次出事。
每一次食安風暴都提醒台灣,食品供應鏈越龐大,稽查就越不能只靠業者自主管理。真正該建立的是源頭批號、流向追蹤、即時揭露與消費者通知制度。
一桶油流進224家業者,不能只靠事後回收收尾。
(圖片來源:AI生成)






