
《放.新聞》「如果這件事能讓大家意識到問題所在,願意多買多吃養成習慣,減少對外依賴,那也是好事一件。我個人被罵算不了什麼。」梁文傑表示,自己並不在意外界批評,更在意的是如何避免農民未來再次面對市場突然關閉的衝擊。
日前在記者會談及台東鳳梨釋迦銷售問題引發討論後,陸委會副主委梁文傑今(20)日下午再度透過Threads發文,針對外界質疑與批評作出說明。他強調,上週四記者會上的發言遭到斷章取義,自己真正想提醒的重點,其實是鳳梨釋迦產業長期過度依賴單一市場所帶來的風險,以及農民可能再次落入「養套殺」陷阱的問題。
梁文傑表示,自己當天的原意很清楚:「鳳梨釋迦的根本問題是國內消費量不足,不得已只好依賴中國大陸市場,也讓對岸有了政治工具可以利用。」他指出,當產業高度依賴單一出口市場時,看似帶來穩定收益,實際上卻可能讓農民暴露在極大的政治風險之下。
他認為,過去台灣農產品已多次出現類似經驗,先是大量採購、鼓勵生產,等到產業形成依賴後,再以政治因素為由突然中斷或限制進口,最終承受損失的往往還是基層農民。因此他才會特別提醒,不能只看到眼前的銷售數字,更要思考產業能否建立長期穩定的市場基礎。
對於外界聚焦他提到的「養成習慣」說法,梁文傑也進一步解釋,這並非一句口號,而是他認為鳳梨釋迦產業能否永續發展的重要關鍵。
他表示,希望未來鳳梨釋迦能像火龍果一樣,從原本較小眾的水果,逐漸成為台灣民眾日常生活的一部分。無論是在水果攤、超市還是餐廳,都能輕易買到、吃得到,讓國內市場成為支撐產業的重要力量。
梁文傑指出,目前火龍果的人均消費量已達每人每年約2.5公斤,因為國內市場規模夠大,出口需求占比不到百分之一,即使外部市場出現波動,對農民收入的衝擊也相對有限。
他認為,鳳梨釋迦其實也有相同潛力,只要透過更多通路推廣、產品開發以及消費習慣培養,逐步提高國內需求,就有機會降低對單一市場的依賴風險。
「如果這件事能讓大家意識到問題所在,願意多買多吃養成習慣,減少對外依賴,那也是好事一件。我個人被罵算不了什麼。」梁文傑表示,自己並不在意外界批評,更在意的是如何避免農民未來再次面對市場突然關閉的衝擊。
他最後強調:「火龍果做得到,我相信鳳梨釋迦也做得到。」
梁文傑這番說明,也讓原本圍繞在政治口水的爭議,再次回到產業發展本身。無論是開拓外銷市場,還是擴大國內消費,最終目的其實都是同一件事——讓台東鳳梨釋迦擁有更穩定、更自主的市場基礎,不再因外部政治因素而讓農民反覆承受風險。

