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【蔻擊. 蔻集】慈濟遭詐渾然不知?!情何以堪?執行長不立刻道歉下台、難道要證嚴法師出面謝罪?!

2026.08.07
16:24pm
/ 周玉蔻

 

慈濟遭詐10.6億元,現在最不需要的,就是再把已經曝光的案情重述一遍。

 



陳昱瑄等17人遭檢方起訴,刑事責任交由法院審理;慈濟卻不能把一切推給司法,繼續躲在「也是受害者」這句話後面。

 

真正必須追問的,已經不是慈濟有沒有被騙,而是:一個在台灣擁有醫院、大學、大愛電視台、龐大志工網絡及深厚社會動員能力的宗教公益組織,為什麼長期缺乏與其規模相稱的公共監督?

 

慈濟的影響力早已不只是宗教影響力。

 

它有醫療體系、有教育體系、有傳播媒體、有遍布各地的志工,更重要的是,它背後代表一股任何政治人物都不敢輕視的選票力量。

 

正因為慈濟勢力龐大,政界人士面對慈濟,往往「敬畏三分」。有人不敢得罪,有人不願多問,有人甚至把監督公益組織錯當成攻擊宗教、冒犯善念。

 

於是,慈濟做了多少善事,大家都看見;慈濟內部如何決策,卻很少有人敢問。

 

慈濟的志工是否真誠奉獻,與慈濟高層是否應接受監督,根本是兩回事。愈是累積龐大善款、資產及公共影響力的組織,愈必須接受嚴格檢驗。不能因為它行善,就假設所有決策必然正確;更不能因為它是宗教團體,政治人物就集體噤聲。

 

陳時中受害最深今天還替慈濟緩頰?

 

2021年至2022年間,陳時中是「政府阻擋民間採購BNT疫苗」政治攻擊中最大的受害者。

 

他一再提醒民間團體,小心沒有原廠授權的疫苗掮客;結果國民黨、民眾黨及相關政治人物不但不聽,反而把專業警告扭曲成政府「擋疫苗」,對陳時中發動毀滅性的政治攻擊。

 

慈濟執行長顏博文後來高調受訪,細數所謂採購阻力,更讓「政府擋疫苗」的政治敘事全面爆發。

 

如今檢方揭露,慈濟確實因相信所謂疫苗管道,支付了3000萬美元委任報酬。當年的警告不是阻擋,而是風險控管;陳時中卻因為說了實話,付出沉重政治代價。

 

然而,事情曝光後,陳時中今天竟然還替慈濟緩頰,表示慈濟也是受害者。

 

真的嗎?

 

慈濟在刑事案件中當然可能是被害人,但陳時中難道沒有看到,慈濟同時也是一個必須為重大決策失守負責的公益法人?

 

「遭到詐騙」不能抹去組織責任;「也是受害者」更不能成為執行長及最高決策層的免責金牌。

 

陳時中或許出於厚道,不願在慈濟遭逢危機時落井下石;可是政治人物的鄉愿,恰恰就是慈濟長期缺乏外部監督的原因之一。

 

幸好張景森不鄉愿終於開了第一槍

 

幸好,仍有一位不鄉愿的前行政院政務委員張景森,公開開了第一槍。

 

張景森過去多次替慈濟辯護,也肯定慈濟志工在慈善、醫療、教育及國際救災上的貢獻。正因如此,他這次的批評更有分量。

 

他直接指出,真正受害的不是抽象的「慈濟」兩個字,而是把善款交給慈濟的社會大眾。

 

張景森更要求慈濟公開決策過程、釐清責任、檢討制度,最高領導層應有人向信徒道歉下台。他也特別提醒,目前沒有公開證據顯示慈濟內部人員參與詐騙或收受利益,不應無證據指控;但沒有犯罪證據,不等於沒有管理責任。

 

這才是負責任的公共評論。

 

不先替任何人定罪,卻也不因慈濟的社會地位而噤聲;肯定慈濟的善行,卻不放棄對龐大公益組織的監督。

 

張景森敢說,其他政治人物為什麼不敢?

 

慈濟究竟由誰真正下令?

 

這起案件已經把慈濟最核心、也最敏感的問題擺到社會面前:慈濟真正的權力結構究竟如何運作?

 

檯面上有基金會董事會、執行長、財務、法務及行政體系;檯面下是否另有不見於組織圖、卻能左右重大決策的指揮系統?

 

重大決策由誰發動?誰能越過正式程序?誰可以代表慈濟接觸外部人士?法師系統、行政系統與志業體之間,權責如何劃分?

 

慈濟內部有沒有一個不具正式職稱、卻擁有實質權力的「地下指揮小組」?

 

這不是指控,而是慈濟必須透過文件及獨立調查回答的問題。

 

如果所有決策都依正式制度完成,就請公開會議紀錄、簽核程序、法律意見、財務審查及付款依據;如果正式制度之外還有另一套權力運作方式,更必須向捐款人說清楚。

 

有沒有弊端?有沒有人牟利?

 

目前沒有公開證據可以證明慈濟內部人員涉入詐騙、收受回扣或從中牟利,任何人都不應在沒有證據的情況下亂扣罪名。

 

但10.6億元如此輕易付出,又長期沒有主動追究,社會當然有權懷疑:這只是荒唐失察,還是有人刻意讓內控制度失靈?

 

慈濟內部有沒有人與外部人士存在特殊關係?有沒有利益輸送?有沒有人從決策或付款過程獲利?又有沒有人在發現異常後壓下追查?

 

這些問題不能靠慈濟自己調查自己。

 

慈濟必須成立由外部法律、財務、治理及公益團體代表組成的獨立調查委員會,取得完整文件與訪談權限,並公布調查報告。否則,任何所謂內部檢討,都不足以恢復社會信任。

 

宗教與政治的界線慈濟跨越了嗎?

 

慈濟當然有權關心公共政策,也有權在疫情危機中協助國家取得疫苗。

 

但當宗教公益組織的負責人公開發言,實際上造成激烈政黨攻防;當其社會動員力量足以讓政治人物不敢批評;當選票考量使政界集體降低監督標準,宗教與政治之間的界線就必須重新檢驗。

 

慈濟有沒有直接或間接影響選舉?慈濟體系內是否存在政治動員?政治人物與慈濟高層之間有哪些長期互動?慈濟所屬媒體如何處理攸關自身的爭議?

 

大愛電視台是慈濟體系的一部分。面對慈濟遭詐10.6億元及內控失靈的重大公共事件,大愛電視台能否獨立報導、追問責任?還是只能扮演組織形象維護者?

 

一家擁有媒體的宗教公益組織,更應該接受比一般基金會更高標準的檢驗。

 

慈濟與中國的關係也必須透明

 

還有一個過去我們就曾討論、台灣政界卻長期避而不談的問題:慈濟與中國的關係。

 

中國對宗教、公益組織及境外非政府組織採取嚴格管制。境外組織要在中國合法登記及持續運作,必須接受業務主管單位與公安體系監管。在這樣的政治環境下,慈濟卻能長期存在並展開慈善活動,當然是一種極為特殊的「特許存在」。

 

慈濟如何與中共當局互動?由哪些單位對接?接受哪些政治及行政條件?中國方面是否曾對慈濟在台灣的言論、媒體內容或公共立場提出要求?

 

慈濟在中國的資金、組織、人事及活動如何管理?台灣總部與中國體系之間如何指揮、匯報及監督?

 

這些問題不等於指控慈濟「親中」或違法,而是要求一個具有跨境影響力的台灣宗教公益組織,公開其治理及風險控管。

 

特別是BNT疫苗採購涉及上海復星、兩岸政治及中國代理權,慈濟與中國長期建立的關係,有沒有影響當年的管道判斷及決策信任?這更值得釐清。

 

顏博文不下台難道要證嚴法師承擔?

 

慈濟真正的危機,不是損失10.6億元,而是過去累積的善意、權威及政治敬畏,現在全部變成阻礙改革的包袱。

 

證嚴法師建立慈濟,無數志工用一生維護這塊招牌;但現在應該承擔責任的,不是證嚴法師,而是掌握現代組織權力的最高管理階層。

 

顏博文身為執行長,如果連10.6億元如何付出、何時發現異常都不知道,就是不適任;如果知道卻沒有向社會公開,更必須負責。

 

他若不立即道歉下台,難道要年事已高的證嚴法師出面向信徒、志工及捐款人謝罪?

 

慈濟不能再依靠政治人物的敬畏、社會的善意及證嚴法師的聲望,逃避現代公益組織最基本的治理責任。

 

從疫苗採購、內部權力結構、可能的利益關係,到宗教與政治界線、媒體責任及中國關係,所有問題都必須一一釐清。

 

慈濟若願意面對,這場危機可以成為徹底改革的起點;若繼續沉默,10.6億元帶走的,就不只是善款,而是慈濟最珍貴的社會信任。

 

 

圖片來源:AI生成、翻攝畫面

 

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周玉蔻
周玉蔻 《放言》總編輯 《放.文創》出版社負責人 寶島聯播網《新聞放鞭炮》節目主持人。 政治大學新聞系學士、 美國哈佛大學甘迺迪政府學院公共行政碩士、北京大學光華管理學院EMBA 著有《李登輝的一千天》、《蔣經國與章亞若》、《誰殺了章亞若》、《蔣方良與蔣經國》、《總統內戰》、《雙英解密》等書籍。
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