16:47pm
沈伯洋到了平秀琳的廣播節目接受專訪，平秀琳雙手抱胸，用武裝與檢驗的態度來「挑戰」沈伯洋，專訪過程卻十分精彩有料。這場專訪，讓平秀琳展現出新聞專業能力，過程有來有往，而這是問Ａ答Ｂ的蔣萬安無論如何做不到的。對搖擺甚至淺藍選民來說，如果聽多幾場這樣的專訪，確實會對沈伯洋有了全新的認知。
平秀琳先禮後兵，先是用「洋流」議題暖個場，問洋流的由來。這題是送分題，話鋒一轉，談論到沈伯洋的種樹政策，才是火花所在。
沈伯洋在受訪當天早上，開了都市微森林記者會，平秀琳有備而來，知道沈伯洋要把樹木覆蓋率提高到30%，並且找了AI計算，認為要種54萬棵並不可能。
沈伯洋的回答很有邏輯層次，他把「樹木覆蓋率」區分成大樹跟矮灌木，四年沒辦法各種樹都到30%，但是公園綠地比較矮的綠色植物可以先作到「綠覆蓋率」30%。他繼續說明，台北實際是十八萬棵，但實際上比較精確的大樹是十萬棵出頭，目標是四年達到翻倍。
平秀琳想要挑戰沈伯洋的正確可行性，循序漸進的追問，水準比藍白任何立委的問政能力都高。但沈伯洋繼續說明，新加坡雖小，但可以種到兩百萬棵，因為綠化有垂直跟水平（可以用立體空間去綠化），且綠化不是只有公園，還可以在社區畸零地、學校、公共空間去做。不僅如此，沈伯洋還考量到「不是所有畸零地都適合種樹」、「落葉跟堆肥的問題必須一開始就設計進去」。
平秀琳進一步追問減少用車量後，大眾運輸、公共腳踏車的配套。沈伯洋這時有個令人驚喜的政策想法，他先提到運動驛站也就是騎腳踏車的配套，但是大熱天騎車會熱，這時候如果樹陰足夠，騎車就舒爽，現在中央已經有溫度地圖（環境部）可以整合到自行車地圖上，而且可以用數位分析，在人流大又熱的地方，優先種樹。這些計算還必須考慮到居民年紀，五年到十年後的城市演變。靠馬路的路要找落葉少的，離馬路遠的三排樹堆肥地點要預先規劃。
高密度的政策思考
沈伯洋的政策細緻度，完整回應了平秀琳的質問。如果是沒準備的候選人，光是台北樹有幾顆，怎麼種，種多少，是否可行就會被ＫＯ。但沈伯洋對答如流，不僅如此，平秀琳還繼續追問「樹木局」、「十億基金」。沈伯洋解釋，用委員會就可以了，要有樹木專業人才，不是只看市府意見，也要市民同意且表達想法。也要有保險公司，在樹木如果倒塌造成損害的時候能夠理賠。
修剪也有學問，沈伯洋說明十億基金，修剪就要一兩億，專家會告訴你「修剪的最高藝術就是修了好像沒修」。樹上面還要有偵測器，能夠連線，傾斜角度一大，就要馬上通知、開會、颱風前來處理，而不是等到颱風來了才跑過來看哪裡有問題。
平秀琳進一步質疑十億基金是否足夠。沈伯洋又提到了市府預算以外，很多國家會做企業認養、有ESG優惠。企業參與還可以結合「廢木料銀行」，在樹木倒塌或是生病時，用新創去做手工藝品、桌子、融入學校的教育，把燒掉放在最後的選項。
講到這邊，節目才進行了二十分鐘，政策的討論密度已經極高。
（圖／作者自製，非官方）
平秀琳話鋒一轉，問到「夜間市長」的想法。沈伯洋解釋，這是來自於阿姆斯特丹，夜間市長是一個半官方的民間組織，由夜間工作人士、產業代表去選出夜間市長，來跟官方對接。例如大夜班、超商、PUB、夜市......夜間的噪音、衛生，跟在地居民之間如何協調。阿姆斯特丹做了之後，噪音抱怨跟暴力犯罪各下降了40%跟20%。現在已經有四十幾個城市會做這些事情。
不僅如此，沈伯洋還認為像是韓國有「首爾研究院」，台北也可以在北市科做「台北研究院」，這是一個市府投資的智庫，找交通、民生經濟、ＡＩ等各行各業的博士級人才，吸納海外人才，來做市府的智庫大腦。把各項專業，整合成一套完整的政策。
隨後，平秀琳開始提問政治問題：蔡英文會不會來當競選主委、選輸了會不會選區域立委、會不會拜會市長柯文哲、郝龍斌等人、大罷免是不是包袱......（直播觀眾留言，想要聽更多的「政策」）
長期關心社福、教育、文化
沈伯洋逐一解釋後，後段提到，他在立法院「85%法案是社福教育」，他博士訓練是社會生態學中的都市設計，從建中時期就是鄉土文化研究社社長，有一個小孩且是收養的，關心兒少保護、托育制度化、教師制度保障，也關心年長者照顧。
平秀琳還問了核心工時、跑者驛站、跟小黨的關係、台北是否也要加碼普發現金。沈伯洋有問必答，而且回答有實體內容。
直到最後，平秀琳的警備姿態也沒有解除，但這場專訪哪怕只聽了看了一個片段，就會知道這樣的問答密度與深度，從來沒有在蔣萬安身上發生。沈伯洋並沒有擺出殺氣騰騰的樣子去批評對手，他只是做自己，把焦點回歸到具體的各項市政。
對比王偉忠四年前訪問蔣萬安，問了蔣萬安三件上任後馬上要實施的事情、帶外國友人會去台北哪裡。蔣萬安左閃右躲、語速緩慢像是在深思，卻想不出什麼好答案。王偉忠給了陽明山的提示，蔣萬安不但沒接住，還硬凹。現在要蔣萬安接受立場不同的媒體人專訪，更是天方夜譚。
只能說高下立判。
（圖片來源：AI生成）
2026.08.26
