【脫穎而出】22通電話的秘密 : 張惇涵如何靠一支電話 重寫卓內閣的生死戰 ?

 

立法院即將開議，卓內閣正面臨財劃法、新青安、補貼政策等重重壓力。關鍵不只在政策本身，而在「誰能掌握敘事」。新任行政院秘書長張惇涵，沒有選擇站上台高聲開罵，而是拿起手機，親自撥出22通電話。有人當場喬時間，有人丟建設清單，有人則尷尬支吾。這22通電話，不只是危機處理，更是一場赤裸裸的政治權力秀。

 

部會瑟瑟發抖、立委拍手叫好

 

張惇涵一上任，立刻成了兩種截然不同的存在：

 

部會官員口中的他是「盯人緊到喘不過氣的秘書長」，立委眼裡的他卻是「終於有個能隨時回 Line 的官員」。

 
同一個人，卻有兩張臉。這正是他的新位置：一手逼部會做事，一手幫立委救火。

 

群組文化：誰裝死 誰出力 全攤在陽光下

 

張惇涵一到任，就瘋狂拉群組。

 

新青安一群、財劃法一群…，瞬間十幾個群組同時運作。

 

這看似做好「跨部會的橫向溝通」，實際上是「群組裡的評比大賽」。因為誰回應、誰沉默、誰裝死，全員看得清清楚楚。

 
有首長私下笑稱：「這下誰也躲不掉，臉丟不起啊。」他的管理邏輯，瞬間讓部會首長吃了大力丸，人人都想表現，而且是跟自己比。

 

一日三報：是壓力還是必須 ?

 

有人批評他要求各部會「早、中、晚」都要回報媒體提問，是整人。

張惇涵卻笑著回：「不是很多媒體朋友抱怨，總是得不到說法嗎？」

他算盤清楚：媒體截稿時間擺在那，代表一定會問，不能鴕鳥。否則等到講錯或不回應，失分的是整個團隊，而不是單一部會而已。

而張惇涵就在這些回報的群組裡，但他只看不說。

 

「我覺得有問題，就直接打給部長。」對賴政府卓內閣來說，現在的確是非常時期，橫向的溝通協調再不做好，幾個利民的政策(長照、學費補貼、租金補貼、新青安…)再不好好說清楚，掌握敘事節奏，會一路輸到2026，甚至2028丟掉政權。

 
這就是他嘴裡的「三報制」，不是形式，而是節奏戰。

財劃法：從數字到人情的內幕戲

 

新版財劃法，中央先被切走4000多億，造成計畫型補助縮水。地方首長大罵「錢變少」，卻不知自家立委把公式搞錯，才是根源。

張惇涵沒有硬碰硬，而是「拿起電話」，一通一通打出去。

 
內幕是這樣的：

 

有人當場叫秘書喬時間，生怕錯過機會。

 

有人說要出國考察，但補一句「副手一定到」。

 

有人乾脆在電話裡開口 : 「我這裡建設清單一大串，幫忙一下。」

 
這不是這記者會的口號，也不是公開的吵架，而是政治場域最真實的交易現場。

 

隨後，主計總處再補上會議通知，把22個縣市首長全請進來政院假日開會。雙方立場當面講，誰有理誰沒理，誰多誰少，全攤在陽光下。

 
這場景，本身就是一種「訴諸情感的敘事」：我願意聽、願意談，不是躲起來。

 
敘事戰：故事比口號更重要

 

外界說「執政太久，讓人厭煩」。這是最簡單卻致命的敘事。

 

張惇涵要替卓內閣補上的，不是口號，而是一個能說服人的故事 :

「我願意打電話、願意聽、願意談。」

 
這才是真正的政治敘事。不是把對手打死，而是讓人民看見「我有能力解決問題」，甚至讓對手不知不覺上了談判桌。

 

故事決定勝負

 
22通電話，換來的不是立即的解套，而是一種新的政治姿態：

 

不再是高高在上，而是願意親自撥號，直接聽地方的抱怨、要建設、算數字。

 

卓內閣能不能變身「無敵鐵金剛」？答案暫時未知。

 

但可以確定的是：政治的生死戰，往往不是在鏡頭前，而是在電話那端，一句「你有空嗎？」開始的。

 

卓內閣未來能否成為「無敵鐵金剛」，不在於政策文件裡有多少條文，而在於能不能說出一個合情合理、人民買單的故事，甚至讓對手在不知不覺中願意合作。

 
因為，人民要的，不是誰修理誰，而是誰能真正讓日子過得更好。

 

 

（圖片來源：行政院臉書；示意圖製作：放言設計部 傅健文）