
AI並不是為了取代人力,而是讓人們能把時間投入更有價值的工作⋯
鴻海(2317)前輪值執行長楊秋瑾今(1)日在輝達GTC Taipei會前節目表示,集團近年積極推動人工智慧(AI)導入智慧製造,兩年前啟動「Genesis(創世紀)」計畫時,外界關注AI技術能否真正落地,但鴻海當時最擔心的其實不是技術問題,而是導入速度不夠快。
楊秋瑾指出,回顧這兩年的發展成果,關鍵基礎其實來自董事長劉揚偉數年前的一項決策。
他表示,當時劉揚偉要求團隊系統性蒐集過去數年的會議紀錄,以及各項異常事件的處理流程與改善紀錄。如今證明,這項布局相當具有前瞻性,因為在AI時代,最重要的資產正是資料。
楊秋瑾表示,鴻海兩年前啟動Genesis計畫,希望透過AI打造全新的製造模式。隨著AI逐步進入工廠與產線,目前已獲得具體成果。
根據鴻海統計,目前排線產能效能提升50%,誤判率下降50%,異常真因分析精準率則提升至90%。
談到AI導入經驗,楊秋瑾認為,企業真正做對的第一件事並不是導入模型,也不是啟動大型專案,而是先把資料整理好。
他指出,許多企業導入AI時,往往期待短時間內出現巨大改變,但實際上AI必須放在正確位置,真正融入工作流程,才能發揮價值。
此外,企業也應聚焦最迫切的痛點與應用場景,加速導入速度,而不是長時間停留在評估階段。
楊秋瑾表示,鴻海近兩年以相當快的速度將AI導入製造現場,並已獲得顯著成果。
以工廠管理為例,過去廠長每天必須與生產管理、品質管理、採購及供應鏈團隊召開多場會議,才能掌握工廠運作狀況。
如今透過AI系統整合各項資訊後,管理者能夠更快速掌握生產數據與營運資訊,將更多時間投入決策工作。
楊秋瑾強調,AI並不是為了取代人力,而是讓人們能把時間投入更有價值的工作。
他認為,生成式AI與AI Agent正在改變製造業運作模式。未來隨著更多應用落地,智慧工廠將不再只是提升效率的工具,而會成為企業競爭力的重要來源。
(圖片來源:NVIDIA YouTube)










